管理會(huì)計(jì)是一個(gè)新的會(huì)計(jì)種類，他們和普通的賬務(wù)會(huì)計(jì)有什么區(qū)別呢？

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)看過去，管理會(huì)計(jì)看未來

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是對(duì)過去已經(jīng)做過的情況進(jìn)行比較的，例如將20 年的財(cái)務(wù)和 19 年的報(bào)表進(jìn)行比較，而管理會(huì)計(jì)則會(huì)針對(duì)已經(jīng)制定好的戰(zhàn)略和現(xiàn)在的實(shí)際情況進(jìn)行比較、戰(zhàn)略與設(shè)定的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較。

財(cái)務(wù)報(bào)表主要分析的是顯性成本，也就是會(huì)計(jì)成本，這里是不考慮隱形或者機(jī)會(huì)成本的，因?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)需要考慮的不僅是顯性成本也需要考慮隱形成本。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供綜合信息，管理會(huì)計(jì)提供細(xì)節(jié)信息

管理會(huì)計(jì)會(huì)將直接成本和間接成本統(tǒng)一為固定成本，然后再和變動(dòng)成本統(tǒng)一計(jì)算，這樣抽象的計(jì)算可以高度的體現(xiàn)出收入和成本的關(guān)系，這樣的特點(diǎn)對(duì)于一個(gè)部門或者客戶的信息是十分有利的，可以模擬不同的經(jīng)營計(jì)劃時(shí)會(huì)發(fā)生的預(yù)測財(cái)務(wù)結(jié)果。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)會(huì)將產(chǎn)品的成本和費(fèi)用進(jìn)行匯總，這里描述的是一個(gè)會(huì)計(jì)期間中的收入和成本的比例，其中不能體現(xiàn)出收入和成本的關(guān)系，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)能很方便的展示整個(gè)公公司的綜合財(cái)務(wù)信息，但是不能體現(xiàn)出對(duì)未來的發(fā)展預(yù)測。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)強(qiáng)調(diào)準(zhǔn)確，管理會(huì)計(jì)強(qiáng)調(diào)相關(guān)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)會(huì)采集歷史信息，進(jìn)行核對(duì)，保證其準(zhǔn)確，只有準(zhǔn)確的信息才能被允許使用，管理會(huì)計(jì)需要更加重視信息的相關(guān)性，當(dāng)讓也需要保障準(zhǔn)確性。管理會(huì)計(jì)可以使用大量的預(yù)測來對(duì)未來的經(jīng)營情況進(jìn)行描述，有這樣的決策可能更有意義。這里要告訴管理者，數(shù)據(jù)有可能是有誤差的，因?yàn)槭穷A(yù)測的內(nèi)容，需要管理者自身具有判斷能力，也需要管理會(huì)計(jì)不斷提高預(yù)測能力，保障信息的合

理準(zhǔn)確。