很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在自己陷入危機(jī)的時(shí)候措手不及，急忙進(jìn)行辯解，說當(dāng)時(shí)情況緊急，所有組織都不會(huì)很清楚自己前進(jìn)的方向，但其實(shí)領(lǐng)導(dǎo)需要十分明確前進(jìn)的方面，要有遇見十五走向面對變化的環(huán)境的反應(yīng)能力，最重要的，還需要有商業(yè)分析能力。

分析學(xué)與統(tǒng)計(jì)學(xué)

這些年商業(yè)分析被機(jī)器學(xué)習(xí)和統(tǒng)計(jì)學(xué)的風(fēng)頭遮蓋了，這些新型的數(shù)據(jù)科學(xué)將人的直覺放在了很高的層次，制造出很多讓人們開心的幻覺，但是對于老板來說，這三門學(xué)問中分析學(xué)才是應(yīng)對危機(jī)最需要的。

AI 和機(jī)器學(xué)習(xí)這些新技術(shù)，可以在穩(wěn)定時(shí)期解決一些問題，但是當(dāng)災(zāi)難來臨時(shí)，這些就會(huì)分崩離析，這些技術(shù)從數(shù)據(jù)中總結(jié)規(guī)律給出指令并完成任務(wù)，如果系統(tǒng)獲得的輸入有變化，這些模式很快就會(huì)作廢，但是分析學(xué)會(huì)在事情發(fā)生改變的時(shí)候提醒你，因?yàn)槿绻麤]有這些提醒，方案很快就會(huì)脫軌，讓企業(yè)直接受到外部的沖擊。

分析學(xué)是可以幫助決策者找到應(yīng)對危機(jī)的方案

統(tǒng)計(jì)學(xué)當(dāng)讓也有類似的缺陷，統(tǒng)計(jì)學(xué)可以幫助策劃者找到嚴(yán)謹(jǐn)?shù)拇鸢改兀绻麊栴}本身就是有問題的，那么就需要分析者有足夠的洞察力可以找到合適的假設(shè)，在沒有分析學(xué)的時(shí)候用統(tǒng)計(jì)知識完成。

在市場景氣的時(shí)候需要注重發(fā)展分析的能力，提高創(chuàng)新能力，分析可以預(yù)測消費(fèi)者偏好的變化，在競爭對手之前把握好機(jī)會(huì)，在經(jīng)濟(jì)下行的時(shí)期，原來只是錦上添花的一些工具，就是必不可少的安全網(wǎng)了，當(dāng)然的，有一些突發(fā)事件還是不能預(yù)見，但是通過及時(shí)的調(diào)整可以盡可能不去影響后期的工作，最好能睜大眼睛仔細(xì)的觀察。