如今被創(chuàng)業(yè)者提爛了的詞，他在 90 年代就玩過

他是誰：

吉姆·克拉克（Jim Clark，1944 - ），硅谷圖形公司、網(wǎng)景、altheom，他在第一次互聯(lián)網(wǎng)泡沫之前創(chuàng)辦了三家價值 10 億美元的科技公司。

好奇心：

歸根結底，這是一個關于如何被資本家的財富傷害、又如何幡然悔悟追逐財富的故事。與資本家不同之處在于，吉姆·克拉克是利用自己的知識、敏銳的眼光和對趨勢的把握創(chuàng)造財富。

吉姆·克拉克有一點偏執(zhí)。他說，只有發(fā)現(xiàn)新事物的人才有資格獲得成功，那些坐享其成的銀行家、投資人們則沒有半點功勞。

這其中的原因是他被從自己一手創(chuàng)辦的硅谷圖形公司趕了出來。原因說不上有多復雜，已經(jīng)不在他掌控之中的董事會決定了這件事。創(chuàng)業(yè)公司總是有可能遇到這樣的問題。

硅谷圖形公司（SGI）如今已經(jīng)銷聲匿跡，人們津津樂道提起它多半是因為在硅谷山景城，曾經(jīng)的辦公樓現(xiàn)在入駐者是大名鼎鼎的 Google。但在 1980 年代初，硅谷圖形公司是貨真價實的最有創(chuàng)新能力的公司，事隔這么多年之后，你還要承認，它抓住了硅谷技術應用最有價值的一個方向。

▲硅谷圖形公司從前的所在地，現(xiàn)在的 Google 總部

吉姆·克拉克出身貧困，高中就輟了學，17 歲半的時候離開單親母親參加了海軍——在他三次成功創(chuàng)業(yè)、成為億萬富翁之后，克拉克最大的愛好竟然是改造帆船。

此后，他煥然一新為學霸，一直把自己送到了猶他大學讀博士。題外話，對于猶他大學的計算機專業(yè)來說，那也是一個閃閃發(fā)光的時代，前后幾年時間里，這里走出了若干大人物：大名鼎鼎的阿倫·凱、皮克斯動畫的創(chuàng)始人艾德·卡德姆、Adobe 的創(chuàng)始人之一約翰·沃諾克……這份名單現(xiàn)在讀起來似乎有點《荷馬史詩》的味道。

在創(chuàng)立硅谷圖形公司之前，吉姆·克拉克剛剛經(jīng)歷過他的中年危機：這是一個被紐約理工學院辭退的前教授，一個離了婚的男人，“一事無成”。

而他來到的硅谷也不是現(xiàn)在的樣子，確切地說這是個真正的以硅為原料的芯片制造基地，唯一的好處在于這里有足夠多的電子和計算機人才。擁有計算機博士學位的克拉克來到斯坦福大學，和大學生們一起開始了一個新項目，這就是硅谷圖形公司的前身。

克拉克開發(fā)出來的芯片“幾何引擎”吸引了 1980 年代初世界上最杰出的技術天才們。1982 年，他創(chuàng)辦了硅谷圖形公司，這項技術允許各行各業(yè)都能通過計算機來設計任何東西。

但他們的第一個客戶，不是汽車工程師，也不是 IBM 或者惠普，而是好萊塢。

史蒂文·斯皮爾伯格和喬治·盧卡斯找上門來，數(shù)字圖形幫助電影人實現(xiàn)了以前夢寐以求的效果，制作逼真的三維動畫。《侏羅紀公園》把全世界的觀眾嚇得臉色發(fā)紫，《星球大戰(zhàn)》讓所有影迷目瞪口呆。

那段時間里大部分需要電腦特效的電影都多多少少與他的硅谷圖形有關。然而，好景不長，我們文章開頭的那一幕很快就發(fā)生了。他被掃地出門，再度無所事事，與上一次不同的是，他是一個有錢人了。

平心而論，硅谷圖形公司的服務是建構在家用電腦之前的小型機之上，它的商業(yè)模式是 B2B (Business to Business)，這決定了它很難持續(xù)扮演技術創(chuàng)新的角色。而未來趨勢性的產(chǎn)品或是建立在家用電腦之上，或是如他的同學艾德·卡德姆那樣找到一個創(chuàng)意型的黃金搭檔約翰·拉塞特。

幸運的是，吉姆·克拉克的敏銳再度發(fā)揮了作用。就在所有人都以為互動電視才是未來的潮流時，“下一件要做的事情不是電視機，而是連接互聯(lián)網(wǎng)的個人電腦。”

很快，他在伊利諾斯大學的窮學生堆里發(fā)現(xiàn)了天才程序員馬克·安德里森。

接下來是一個輝煌的故事，那個馬賽克瀏覽器成為互聯(lián)網(wǎng)最具旗幟性的產(chǎn)品之一，最終它更名為網(wǎng)景，成為微軟最大的敵人，互聯(lián)網(wǎng)的象征，新經(jīng)濟泡沫的代表……

然后，世紀之交的瀏覽器大戰(zhàn)爆發(fā)，微軟最終依靠在操作系統(tǒng)中預裝 IE 贏得了勝利。這場戰(zhàn)爭甚至催生了美國歷史上最大規(guī)模的反壟斷訴案。

▲網(wǎng)景瀏覽器（Netscape）

吉姆·克拉克盡管在商戰(zhàn)中以失敗告終，但這個時候他想的只有一點：“在微軟還沒來得及注意到之前，如何再閃電般賺個 10 億美元（應該是再創(chuàng)造一個 10 億美元市值公司）？”

這一次他盯上了美國 1.5 萬億美元的醫(yī)療衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)。他說：“在網(wǎng)景成立之后，我便把目光瞄向了垂直市場。” 這個如今被創(chuàng)業(yè)者提爛了的詞，是克拉克在 90 年代就玩過的概念。

這一次，他甚至只打算兜售一個概念：除了醫(yī)生、病人，這兩者之間的任何東西——人們花費數(shù)億美金的各種書面手續(xù)和其他沒用的東西，都可以從醫(yī)療體系消失了。人們可以通過聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)庫查詢自己的醫(yī)療信息，獲得醫(yī)生的建議，“我們希望賦予醫(yī)生和患者更多權力，同時，把其他所有混蛋都趕出去！” 他給公司起名為 Healtheom（永健）。

20 世紀最后一年，克拉克身上發(fā)生了兩件大事。

第一件事，Healtheom 終于上市，股票峰值超過 120 美元，成為當年最成功的 IPO 之一；第二件事，美國在線（AOL）以價值 45 億美元的股票收購了網(wǎng)景公司，克拉克一夜之間成為美國在線最大的股東，甚至超過了美國在線的創(chuàng)始人。

“這真像是在做夢。”他感慨。的確像是在做夢，因為這一年未來將會以納斯達克崩盤而載入史冊。吉姆·克拉克搶的時間不是在“微軟注意到之前”，而是在互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂之前。

▲Jim Clark 和他最愛的帆船

有人說，克拉克總算實現(xiàn)了他的賺錢夢想，他是真正的稅后財富以十億計的富翁。然而，硅谷人對待財富的精神與資本家最大的不同在于，他們“目光短淺”，永遠將擁有的資金投入到更新興的技術中去，并且一再投入更多。

2012 年 3 月，福布斯發(fā)布消息稱：

“受金融危機影響的前斯坦福大學教授吉姆·克拉克，依靠投資蘋果和 Facebook 重歸福布斯億萬富豪榜。”

他最后還是擁有了財富，只是這里有那么一點幽默感：吉姆·克拉克最終的財富還是依賴于他所痛恨的資本家的方式。

這是 “50 個有好奇心的人” 系列，我們將介紹：約翰·拉塞特，道格拉斯·亞當斯，艾薩克·阿西莫夫，詹姆斯·卡梅隆 ，亨利·盧斯，泰德·特納，約翰·亨德里克斯，斯圖爾特·布蘭德，亨利·福特，約翰·馬龍，盛田昭夫，邁克爾·米爾肯，諾蘭·布什內(nèi)爾，安藤百福，喬治·伊士曼，托馬斯·米奇利，史蒂芬·沃爾夫勒姆，馮·諾依曼，拉里·佩奇，艾倫·圖靈，戈登·摩爾，安迪·沃霍爾，伍迪·艾倫，“中本聰”，“班克斯”，唐納德·諾曼，大衛(wèi)·格芬，保羅·史密斯，讓·保羅·高緹耶，大衛(wèi)·奧格威，薩奇兄弟，查理·芒格，查爾斯·郎佛迅，拉里·金，林納斯·托瓦茲，道格·恩格爾巴特，馬克·安德里森，埃德溫·蘭德，喬治·巴帕尼古拉，杰夫·貝索斯，保羅·格雷厄姆，哈利·厄爾，蒂姆·伯納斯·李，埃德溫·阿姆斯特朗，雷蒙德·達馬迪安，尼古拉·特斯拉，詹姆斯·拉夫洛克，威廉·杜蘭特，吉姆·克拉克，霍華德·休斯，肖恩·帕克。名單可能會繼續(xù)擴充，如果我們發(fā)現(xiàn)了足夠了不起的好奇心。