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            在創(chuàng)業(yè)型公司的生存之道

            1475 2016-12-08 11:12:11

            創(chuàng)業(yè)律師-小微律政.jpg


            最近看了一篇文章,說的是作者的一個(gè)同事,為人和善,做事平穩(wěn),無甚大錯,但是有一天突然被公司辭退了,周邊眾人皆為驚訝。后來聽Boss們的意思,說問題好像就出在”做事平穩(wěn),無甚大錯“。說白了就是表現(xiàn)平平,無功無過。

             大概就是職場小白兔的意思吧。

            一、創(chuàng)業(yè)公司職場不養(yǎng)小白

            2014年從體制內(nèi)到創(chuàng)業(yè)公司工作,節(jié)奏特別快。記得剛來的時(shí)候,領(lǐng)導(dǎo)開會的時(shí)候會面紅耳赤的讓我們一次一次跑快一點(diǎn),讓我們不斷和時(shí)間爭執(zhí)。那種迫切感,作為一個(gè)員工,我并不能感同身受。

            最開始,我也只是拿一份工資打一份工的心態(tài)。直到有一天,領(lǐng)導(dǎo)大開殺戒,將一整個(gè)銷售的團(tuán)隊(duì)一鍋端,我才忽然間明白,在這個(gè)快節(jié)奏低生存率的社會生態(tài)中,在職場上如果你的狀態(tài)一直是溫水煮青蛙,即便你的崗位很重要,也很有可能隨時(shí)被端掉。

             能將一整支銷售團(tuán)隊(duì)全部斷掉干凈的情況太少見了,最初公司剛籌備的初期,最重要的就是人力和銷售數(shù)字,必須要不斷擴(kuò)張,提高總量。但是領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)時(shí)還是絲毫不留情面的把那支團(tuán)隊(duì)清理,因?yàn)槌墒斓倪M(jìn)度太慢,與其被拖垮不如早做決斷。

            這件事情之后大家人人自危,也讓我們這些職能崗位的人同時(shí)感覺到頭上時(shí)時(shí)刻刻懸著把刀。

             如今我已不是當(dāng)初那個(gè)職場小白兔,但是這幾年的經(jīng)歷讓我極度缺乏安全感。以前在體制內(nèi)工作是被動等待分配任務(wù),現(xiàn)在是主動找出路。我已經(jīng)深切感受到?jīng)]有公司愿意養(yǎng)小白,現(xiàn)在的企業(yè),尤其是創(chuàng)業(yè)公司,需要的都是大灰狼。

            二、職場的以結(jié)果為導(dǎo)向的地方

            在職場上,你勵志,你雞血,你大口大口喝雞湯,如果沒有產(chǎn)生有利于團(tuán)隊(duì)和公司的結(jié)果,那一切都是徒勞。

            我們上學(xué)的時(shí)候就常常有那種學(xué)習(xí)很拼的學(xué)生,老師號昭全班同學(xué)都向他學(xué)習(xí),結(jié)果班里總有幾個(gè)沒他勤奮的孩子比他考得好。

            在公司也有很多熱衷加班的,每天早出晚歸,忙得各種職業(yè)病都出來了,可一旦沒給公司帶來價(jià)值就被淘汰掉。很多人都不理解:我那么拼,我連自己的業(yè)余時(shí)間都犧牲了用來工作,為什么你們看不到,公司憑什么這么對我?

             現(xiàn)實(shí)是職場就是那么不講人情 。

            為了完成工作,你可以有那么些小毛病。性格好相處,聽話,這些都是錦上添花。就是“花”而已,可“錦”才是最重要的。

             公司小到專員,大到CEO都是盯著工作目標(biāo),盯著績效的,目標(biāo)沒有完成,CEO也要下崗。更慘的是,沒有效益連老板都是要下崗的。

            三、正視領(lǐng)導(dǎo)提出的問題然后解決掉

            我的一個(gè)朋友就時(shí)常跟我抱怨,說“常遇到領(lǐng)導(dǎo)瞎指揮,提出種種無腦的問題”,并不是每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)和同事都了解我們所在的崗位性質(zhì),一味的吐槽抱怨只能體現(xiàn)自身的無能。優(yōu)秀的人都會思考對方為什么會提出這樣的問題,他的問題是否也代表一部分用戶的問題,假設(shè)這個(gè)問題是有意義的,我應(yīng)該怎么解決問題。

            四、這已經(jīng)不是一個(gè)憑經(jīng)驗(yàn)吃飯的時(shí)代

            講真,互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代并不是只憑經(jīng)驗(yàn)說話。我就認(rèn)識一個(gè)同齡的大咖,現(xiàn)在做的小有成就。他從新浪出來后做新媒體運(yùn)營才一年多就在圈里漸漸的紅了,一年前被一個(gè)投資人挖去創(chuàng)業(yè),然后他做了自媒體,才三個(gè)月就被某知名互聯(lián)網(wǎng)社群邀請分享授課。哦對了,下個(gè)月他的新書就要出版了。

            以前總覺得不在一個(gè)崗位上干個(gè)十年八年都沒資格說自己是大牛,現(xiàn)在看來很多人干了十年八年也沒怎樣,反而是一些年輕人弄出了動靜,倚老賣老不管用了。

             人常言“熟能生巧”,現(xiàn)在看來未必。一件事情多次重復(fù)自然能“熟”,能不能“生巧”倒不一定。創(chuàng)意一部分是天生的,還有一部分就是“走心”,平時(shí)處處積累,畢竟,靈感這種東西都是“到用時(shí)方恨少“。

            總之,公司不養(yǎng)不能創(chuàng)造價(jià)值的人。一直坐在那把椅子上,不動聲色,安安穩(wěn)穩(wěn),就像一顆被擰緊的螺絲釘,是極其危險(xiǎn)的。

            現(xiàn)在很多公司都不怕員工犯錯,就怕你沒想法,沒意見,沒需求。要想創(chuàng)造價(jià)值就得主動給自己提要求,主動解決問題,Boss們的需求更要重視,有問題存在,就一定會有答案解決。

             有人會說,職場這么不好混,我去創(chuàng)業(yè)。拜托,你連職場都混不好,談什么創(chuàng)業(yè)。

            不論怎樣的職業(yè)生涯都會有不同的問題,唯一能做的是就是把問題解決掉,遇山開路,遇河搭橋,想辦法去找到那個(gè)一定會有的答案。


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            王小微

            企業(yè)秘書服務(wù)顧問
            8年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)
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