成就一番事業(yè)是很多人的夢想，在創(chuàng)業(yè)之前你是否清楚該如何創(chuàng)業(yè)，每一次操作，每一個腳步你是真的明白做的原因還是只是一味地跟從。別人注冊北京3000萬公司，你是不是也要注冊一個一樣的呢？別人投資項目A你是不是也要插一手？每一次行動的理由如果是，“看著別人賺錢了，我也做下試試；公司開了這么久一次大單也沒有，這次不能放過。”這種理由都不能成為你行動的原因。只有這種理由才能成為行動的原因，“我發(fā)現(xiàn)了一個有很大利潤空間的項目。”盲目的傳承很難找到適合你的機會，北京注冊3000萬公司并不適合所有人。

記得有一個猴子拿香蕉的實驗，上演了一出盲目傳承的典型之作，讓人覺得好笑之余又讓人深省。

先是把四只猴子關(guān)在了籠子里，在籠子上面放上一些香蕉，猴子們很自然地就會去拿，就在這時一盆很燙很燙的水潑了下來，反復(fù)幾次之后猴子們只是看著香蕉都不敢去拿了。接下來拿出一只猴子，再換進去一只新猴子。新猴子看到香蕉就要去拿，這時三只老猴子對新猴子連拽帶打不讓它拿，反復(fù)幾次新猴子也不敢拿香蕉了。然后再換進一只新猴子，拿走一只老猴子，以此類推直到里面四只都是新猴子，都沒有被熱水潑過，但是他們不敢去拿香蕉，因為他們從“上輩人”那里得知香蕉不能拿，至于為什么不能拿，沒人知道。

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