很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在自己陷入危機(jī)的時(shí)候措手不及,急忙進(jìn)行辯解,說(shuō)當(dāng)時(shí)情況緊急,所有組織都不會(huì)很清楚自己前進(jìn)的方向,但其實(shí)領(lǐng)導(dǎo)需要十分明確前進(jìn)的方面,要有遇見(jiàn)十五走向面對(duì)變化的環(huán)境的反應(yīng)能力,最重要
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